Gledajući cjelokupno tržište hardvera, možemo vidjeti da je tržište prepuno velikih ili malih brendova. Broj hiljada brendova, s jedne strane, znači da se industrija hardvera brzo razvija, tržišna dividenda za privlačenje hardverskih preduzeća; s druge strane, to ukazuje na proliferaciju brendova, razvoj hardverske industrije je previše naduvan, nema planiranja industrije. Uz kontinuirani razvoj hardverske industrije i samousavršavanje, buduća hardverska industrija može se suočiti sa revolucijom „rekonstruisanja“, što je neizbježan rat. U ovoj borbi, koji brendovi stoje, koji brendovi odstupaju, ključni faktor je sam posao sa hardverom, zatim hardverski posao, ako želite da se „rekonstruišete“ na stabilnim osnovama, kako to učiniti?
Sagledajte i sredite tržište, pripremite se za tržište unaprijed
Za predviđanje budućeg „reorganizacije” industrije hardvera, hardverska preduzeća mogu unaprijed pripremiti krug sveobuhvatne reorganizacije tržišta, kako bi saznali ključno tržište, podfokus tržište, tržište uzgoja, odnosno, da razviju različite strategije napada na tržište, da se osigura da je ključna tržišna investicija zagarantovana, da se uradi veliki input, veliki učinak, da se osigura normalan rad preduzeća. Ne utiče na rad; sekundarno ključno tržište je glavna sila rasta tržišta, jer je tržište pred uzletom, treba ubrzati stopu rasta, učiniti što je više moguće da se brže stimuliše tržišni potencijal; Tržište uzgoja je vatra koja polako gori, ne idite povući sadnice, kako biste odredili fokus rada trebao bi biti metodičan, igrati dugotrajni rat.
Dobro planirajte vrijeme, budite spremni i efikasniji
“Radite temelj van sezone, odradite prodaju u špici sezone”. Objasnite važnost osnovnog rada u vansezoni, van sezone za odradu temelja postoji još jedan sloj značenja je da van sezone za tim ima više vremena za izgradnju temeljnih radova, dolazi špica sezone, čak i isporuka je postao problem, rad temelja ne žele da rade bez vremena da bi pratili; vansezonska izgradnja temelja imati planski i tlocrtno.
Industrija hardvera za „preuređenje“, s jedne strane, razvoj hardverske industrije nije standard, treba hitno ispravljanje, s druge strane, to ukazuje da će hardverska industrija krenuti naprijed u savršenijem smjeru, pa je hardverska industrija za „reorganizacija“, bilo za industriju ili posao, je stvar koju vrijedi raditi i neizbježna. Ako hardverska preduzeća žele da opstanu u „rekonstruisanju“, onda hardverska preduzeća treba da deluju kako bi analizirala sopstveno tržište proizvoda i izvršila prilagođavanja; drugo, analizirati tržište, razumjeti tržišni smjer, unaprijed planirati tržište, hardverska poduzeća uoči vansezone, treba iskoristiti vrijeme da poboljšaju temelje, ali i da se fokusiraju na prodaju. Opstanak najsposobnijih je nepromenljivi zakon tržišne utakmice, samo najbolja hardverska preduzeća mogu ići bolje i dalje u budućnosti.
Vrijeme objave: Jun-05-2023